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[共享] 为何90%的独角兽企业不能继续存活下来

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发表于 2016-6-30 14:44:05 | 显示全部楼层 |阅读模式
  近年来,互联网企业尤其是电商企业,成为了资本竞相追逐的对象,完成了一轮又一轮融资,企业没有做大做强,反而在资本的漩涡中逐渐消失,除了一些外部因素,企业战略和用人失误是根本原因。


  大多数的创业公司都死在了C轮融资上,90%的B轮公司会因为拿不到C轮融资而死掉,这就是盲目融资导致的严重后果,这样的案例不胜枚举。因此告诫那些正要融资或已经融资的创业公司一定要提高警惕,要把公司的命运和前途掌握在自己手中。
创业1.jpg
  随着互联网行业一系列利好政策的落地实施,互联网行业发展的非常迅速,吸引了越来越多的人开始选择互联网创业,然而在互联网创业的热潮中,我们也看到了残酷的社会现状,很多的创业公司都接二连三的倒下了,其中不乏一些知名互联网企业,因此互联网创业者不得不反思自己。

  互联网创业者要想取得成功,成为行业领域里的佼佼者,必须把握好战略和企业管理两个方面。那么创业公司怎么才能把握好这两点呢,下面为大家进行简单的说明一下。

  1.对于发展战略,互联网创业公司要把握好全局观念,不断探索适合自己的发展模式,当决策出现偏差时,要能够及时的做出调整,以免给自己带来不可挽回的损失,导致一招不慎满盘皆输的结局,令人唏嘘。

  2.对于企业管理来说,一定要做到专业的人做专业的事,这也是阿里巴巴从十几年的创业经历得出来的结论。企业管理不到位,公司的运营就像一盘散沙,无法开展正常的业务,甚至会导致员工频繁的跳槽,给公司造成人力物力的损失。因此,无论是大公司,还是小的创业公司,企业的管理尤为重要,企业管理是一门学问。
创业2.png
  能够把企业管理做的非常出色公司的不多,像阿里巴巴,华为,腾讯等公司,他们的管理方式很多都是依靠企业的文化和公司制度,员工认同公司的文化和制度,能够在一个良好的企业文化环境中健康快速的成长,因此企业的管理不容小觑。

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